Mayo 15 del 2022.- El Premio Ssoter de Plata -y la distinción de honor- entregada por la Asociación de Profesionales de Seguridad y Salud en el Trabajo de Ecuador a la empresa Lowell Minerals en reconocimiento a los avances en sistemas integrados de seguridad y salud en el país es, principalmente, un homenaje a las comunidades nativas y sus pobladores que se involucraron profundamente con el cuidado de la vida y el cuerpo durante las operaciones.
Más de un millón de horas hombre trabajadas sin tener que paralizar alguna actividad debido a los accidentes es uno de los récords alcanzados en los 18 meses de exploración, casi 100 mil metros perforados y una centena de pozos con resultados que el mundo minero mira con expectativa.
Al respecto, el ingeniero Jorge Fierro, vicepresidente de Exploración de la compañía; y el gerente de operaciones en el país, Darío Obando, destacan que fue esa intención de trabajar junto a la comunidad en todos los aspectos, empezando por los asuntos técnico operativos y centrándose en lo social, lo ambiental y lo participativo, lo que le valió a la empresa y a las comunidades de Warints y Yawi para ser distinguidos en la primera edición de estos premios a las operaciones seguras.
Sin hacer mucha propaganda y de manera sostenida, Lowell viene realizando un esfuerzo consistente para conocer y hacer que otras personas también conozcan los saberes de los pueblos originarios frente a algunos temas puntuales que tienen que ver con las actividades de una sociedad en transformación.
El de la seguridad y la salud ocupacional es uno de ellos. En conjunto se trabajó en un modelo de gestión que terminó siendo resultado de la interacción del personal especializado y los pobladores nativos, el cual viene dando frutos que se reflejan en la forma cómo la comunidad ha internalizado el cuidado de su vida, la de sus semejantes y del medio ambiente, no sólo durante las labores sino en las actividades que se realizan fuera del centro de trabajo.
El interés de Lowell, visto en perspectiva, se alinea con la inquietud que existe más allá de las fronteras por entender cómo los saberes ancestrales son al mismo tiempo fuente de conocimiento y activos que aportan en la construcción de ideas que permitan ver el futuro con optimismo.
El personal de Lowell ha desarrollado experiencia en la ejecución de planes que cuentan con el consentimiento de las comunidades en las que se encuentra el proyecto y también con aquellas que circundan a la operación.
Con esos antecedentes de trabajo conjunto abordaron el tema comunicacional a partir del reconocimiento que tienen las imágenes como lenguaje universal, identificando normas cognitivas para que ningún trabajador sufra un accidente.
“Con el liderazgo de las comunidades elaboramos un plan que ha concluido en un sistema de gestión innovador, transversal y universal, con la apropiación de seis normas cognitivas que van más allá del cumplimiento de la normativa y nos permite continuar aprendiendo cada día, para que nuestra gente no sufra ningún accidente y disfrute con su familia después de salir del trabajo”, señala el ingeniero Fierro.
Para el gerente de Operaciones, Darío Obando, el respaldo de la alta dirección de la empresa ha sido clave en la construcción de esa cultura de seguridad que ha sido premiada por la Asociación de Profesionales de Seguridad y Salud en el Trabajo de Ecuador.
“Hemos logrado un sistema de gestión basado en el comportamiento que hace que nuestros trabajadores lo renueven de manera permanente, porque pueda que después de 10 días de descanso estés desactualizado, lo que hace que la formación sea constante y tenga como objetivo la protección de las personas”, señala Obando.
