Dos de las minas más grandes, Yanacocha y Cerro Corona, dejarán de explotar oro este año y cerrarían antes del 2030. Los megaproyectos no avanzan.
Resumen con los puntos clave del artículo de Juan Saldarriaga, del diario El Comercio de Lima, Perú, del 15 de septiembre. La región emblemática de minería peruana ubicada en la zona norandina del Perú, haciendo frontera con Ecuador, entra en una fase crítica porque dos de las minas más grandes, Yanacocha y Cerro Corona, culminan su etapa de minado y encaran su cierre en esta década. Mientras tanto, los megaproyectos de cobre que deberían tomar la posta están todos paralizados. ¿Qué pasa en la región que hace que este potencial esté desaprovechado?
El problema refleja que al menos en la región se está produciendo un fin del ciclo del oro. La región, que fue emblema aurífero por dos décadas, pierde liderazgo: la extracción de oro se contrae y el peso de Cajamarca en la producción nacional cae de forma marcada con un impacto directo en empleo, proveedores y canon minero, lo que en Ecuador serían regalías.
La mina Yanacocha, por un lado, se encuentra en una transición al período de cierre. La operación entra a la fase de reprocesamiento/remediación y ejecución del plan de cierre en múltiples frentes (ambiental, social y laboral). El artículo enfatiza el efecto multiplicador que se retrae en la economía regional.
El complejo Cerro Corona, por otro lado, enfrenta un cronograma de cierre hacia 2030. La mina culmina el minado y avanza hacia el cierre programado; mientras tanto, sostiene el procesamiento y medidas de estabilidad operacional para transitar ordenadamente de fase.
La “brecha de relevo” del cobre, como se conoce al enorme potencial de Cajamarca tiene una cartera cuprífera excepcional (con las minas La Granja, Michiquillay, Galeno y Conga), pero todas están paralizadas o sin decisión final de inversión, por una combinación de permisos, entorno social y condiciones de mercado.
Si esa cartera se activara, Cajamarca podría escalar entre las primeras regiones cupríferas del país y compensar la caída del oro con mayores ingresos fiscales y encadenamientos productivos.
¿Por qué no avanzan los megaproyectos?
El texto enumera los principales cuellos de botella que son: la tramitología y los plazos de permisos, conflictividad y licencias sociales frágiles, infraestructura (energía/agua/vías), gobernanza territorial y expectativas de las comunidades. Las consideraciones caso por caso son las siguientes:
• La Granja (cobre): requiere un esquema de ejecución y acuerdos territoriales sólidos.
• Michiquillay (cobre): avanza en ingeniería y relacionamiento, pero aún sin Fondo de Inversiones Descentralizadas (FID).
• Galeno (cobre): necesita destrabar permisos y alinear actores locales.
• Conga (Au-Cu): sigue sin condiciones sociales/políticas para relanzarse.
En el campo de los efectos fiscales y del impacto en el desarrollo económico de las regiones, la nota señala que con las minas maduras saliendo de operación y los nuevos proyectos detenidos, el canon/regalías regionales se debilitan. La nota proyecta que con la cartera en marcha, el flujo fiscal y la inversión en servicios públicos mejorarían sustantivamente.
Propuestas
El reportaje sugiere un paquete de medidas: incentivos a la exploración, simplificación regulatoria (reducción de plazos y superposición de permisos, “shock desregulatorio para minería»), y sinergias entre concesionarios para compartir infraestructura/estudios y acelerar cronogramas.
Reitera que puede presentarse el riesgo de que la región esté enfrentado un “principio del fin” si no se actúa coordinadamente (Estado–empresas–comunidades). Con intervención oportuna, anota, la región puede reencaminarse hacia un nuevo ciclo de crecimiento basado en el cobre.
El artículo concluye que el futuro de Cajamarca no está escrito: depende de convertir potencial en proyectos viables y socialmente legítimos antes de que la ventana económica se cierre.
Cifras clave
Cartera en pausa: Cajamarca concentra US$ 16 714 millones (26%) de la cartera minera del Perú; varios megaproyectos están detenidos (Conga, Galeno, La Granja, Michiquillay, Yanacocha Sulfuros).
Caída del oro: La producción bajó de 103 toneladas (2005) a 20 t actuales; la región perdió liderazgo frente a La Libertad/Pataz.
Cobre desaprovechado: Hoy produce 23 mil t (~0,85% nacional). Reactivar La Granja (550 kt/a), Michiquillay (225 kt) y Galeno (144 kt) llevaría a ~900 kt/a y pondría a Cajamarca en primer lugar en producción de cobre.
Yanacocha: Venta de flota pesada y fin del minado en más o menos 30 días; 3–4 años de reprocesamiento y cierre después. Impacto fuerte en empleo y proveedores locales.
Cerro Corona: Deja de minar a fines de 2025, usará el tajo como segunda relavera; cierre en 2030.
Yanacocha + Cerro Corona concentran 68% del oro regional.
Canon potencial: Si se destraban proyectos, el canon pasaría de 228 millones de pesos a más de 2.200 millones de pesos anuales.
