Uno de los jóvenes profesionales que con aciertos viene teorizando sobre los conflictos generados por la interacción entre las grandes empresas y las comunidades andinas es César Reyna, ya casi expositor infaltable en los eventos que realiza el sector minero peruano, ganador de varios certámenes en los que se premia la inteligencia y profundidad en los análisis y, últimamente, un científico social interesado en ampliar sus conocimientos con los hechos que ofrecen otras realidades, como la ecuatoriana.
Mientras se define su viaje, César Reyna está preparando cinco libros que podrían ayudar a las empresas y sus respectivos equipos, a profesionales independientes, integrantes de comunidades, y funcionarios y servidores públicos a manejar mejor ciertos aspectos del complejo, dinámico y desafiante ámbito de la gestión social, sobre todo en minería, campo en el que se viene desempeñando en los últimos años. Ellos son:
Modelo predictivo de Conflictos Sociales en Minería.- Un modelo basado a partir de la teoría de los sistemas complejos y algoritmos para diseñar un método denominado «modelo de placas» que se superponen e interactúan como elementos dinámicos sobre los que se asientan las distintas y complejas interacciones entre las partes en conflicto, a saber: comunidades locales y empresas mineras. Por medio de este método se busca explicar la complejidad al momento de analizarlos y, sobre todo, de predecirlos, a fin de evitar su manifestación en la realidad o adoptar, con la debida anticipación, algunas medidas correctivas. El desarrollo del modelo implica la utilización de matemáticas avanzadas, ciencias sociales, ciencias naturales, ciencia de datos y machine learning.
El Convenio Marco en Minería.- Esta investigación que comprende el análisis de la estructura o composición de estos instrumentos legales, económicos y sociales que pueden materializar o viabilizar el desarrollo en las zonas de influencia, primordialmente. El análisis comprende elementos esenciales del derecho, la gestión social, la economía, las teorías del desarrollo, la negociación y la interculturalidad. Lo que se pretende con este estudio es ofrecer luces o ideas sobre cómo elaborar un Convenio Marco (CM) a partir de enfoques teóricos y el análisis de casos sobre algunas experiencias exitosas y otras no tanto.
El cálculo de la rentabilidad social de las empresas mineras.- La investigación versa sobre cómo medir eficaz y adecuadamente la generación de valor social y los impactos adversos producidos durante la ejecución de las actividades mineras. Esto guarda estrecha relación con ámbitos clave tales como la gestión social y la sostenibilidad empresarial. De modo que a través del método de cálculo desarrollado se busca determinar la maximización de la contribución de la minería al desarrollo local y de la sociedad en su conjunto o a nivel del país.
La Licencia Social para Operar en Minería: elementos que la componen e indicadores desarrollados para su medición.- El propósito de esta investigación es presentar los elementos que conforman la Licencia Social para Operar (LSO) de proyectos mineros y definir los criterios para evaluar y medir a estos elementos o variables. Los elementos bajo los que se constituye la famosa LSO son: i) la creación de valor social (CVS), que es el beneficio total percibido por la sociedad por parte del proyecto; ii) la creación de capital social (CCS), que se refiere al establecimiento de capital relacional o el estado de las relaciones con los actores sociales; iii) el impacto social negativo (ISN), que consiste en las afectaciones causadas por las actividades empresariales y iv) el riesgo social (RIS), que representa el peligro o amenaza cierta de algunas operaciones sobre intereses o derechos de las partes interesadas
Negociación Integrativa Transformadora Intercultural (NITI).- En otras palabras, la Negociación Integrativa Transformadora Intercultural (NITI) también se utilizaría en situaciones en las que se busca la ejecución de proyectos extractivos, aun cuando se cuestione la forma en la que se vienen ejecutando. El modelo pretende ser útil en procesos de diálogo y negociación en los que no se manifiesta el conflicto social entre las partes, es decir, cuando sus diferencias todavía no versan o tratan sobre elementos sustantivos de la relación, sino sobre aspectos regulares de una negociación ordinaria como, por ejemplo, el monto que la empresa deberá pagar a las comunidades locales por la utilización de sus tierras, la contratación de mano de obra calificada y no calificada, la adquisición de bienes y servicios locales por parte de la empresa, entre otros que son propios de la discusión de una agenda común.
